iid イベント事業

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対象：OEM、サプライヤーの開発や企画部門の方々
主催：株式会社イード
協賛：アクセンチュア株式会社
※※アクセンチュアの競合他社様や個人お申込など参加をご遠慮いただく場合もございます。
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＜１＞ニューノーマル時代に自動車業界が準備しなければならないこと
アクセンチュア株式会社　製造･流通本部　マネジング･ディレクター　岡村　暁生 氏

新型コロナをきっかけに移動のコストや規則性の崩壊等、多くの事が顕在化した。ニューノーマルの世界ではモノづくりにおいても大きな変化の可能性があり、今までの付加価値の源泉であった製品そのものより、その前後の企画やサービスがより重要性を増していく上、そのスピードが加速している。
本講義では、この大きな変化の波において自動車業界が今すぐに取り組まねばならない事について解説する。

１．コロナを経て顕在化した事
２．製造業における競争環境の変化
３．未来を想像して逆算する
４．自動車業界が準備しなければならない事

＜２＞５つのテクノロジートレンド～自動車産業の変革の視点～
アクセンチュア株式会社　テクノロジー コンサルティング本部　マネジング・ディレクター　川野　毅 氏

自動車産業をはじめモノづくりの世界はソフトウェアの巨大化の波に襲われている。利用者体験に応じた可変性の高いHMI、多様なサービスを産み出すためのコネクテッドプラットフォーム、網羅的かつ継続的なセキュリティ対策など、自らテクノロジーを駆使し、より価値の高い世界の再構築をリードしなければ激しい競争に勝ち抜くことは困難である。そのために、自社の戦略にとって重要なテクノロジーを見極め、その特性と業界独自の専門性を組み合わせ、顧客やパートナーの期待を実現することのできる「テクノロジー企業としての在り方」を定義することが重要である。
本講義を通じ、いかに変化に対応するかではなく、いかに自ら変化の波を創りリードしていくか、その視点を示す。

１．5つのテクノロジートレンドに沿って企業が変革するためのステップを概説する
（１）テクノロジーの戦略的集積：アーキテクチャが未来を決定づける
（２）ミラーワールド：インテリジェントな巨大デジタルツインが戦力に
（３）一人ひとりがテクノロジスト：テクノロジーを民主化する
（４）あらゆる場所が仕事場に：自社の環境を持ち歩く
（５）「個」から「全体」へ：マルチパーティーシステムが突破口に

＜３＞質疑応答
アクセンチュア株式会社　製造･流通本部　マネジング･ディレクター　岡村　暁生 氏
アクセンチュア株式会社　テクノロジー コンサルティング本部　マネジング・ディレクター　川野　毅 氏
アクセンチュア株式会社　製造･流通本部　マネジング･ディレクター　鵜塚　直人 氏

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主催

株式会社イード

協賛

アクセンチュア株式会社

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